根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合敘古敘威川黔公司《防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)分片包保工作方案》相關(guān)要求，10月12日，敘古公司黨委委員、紀(jì)委書記趙一霖到敘古高速各收費(fèi)站及打逃稽查隊(duì)督導(dǎo)安全工作。

趙一霖實(shí)地查看了包保站、隊(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，詳細(xì)了解應(yīng)急處置預(yù)案宣貫、安全隱患排查等工作開展情況，關(guān)心詢問員工生產(chǎn)生活狀況，與員工進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面交流，并聽取站級(jí)管理人員就上級(jí)精神貫徹落實(shí)、一線職工日常工作狀態(tài)等情況匯報(bào)。

結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，趙一霖要求，各收費(fèi)站要在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作要求的同時(shí)，對(duì)照蜀道高速集團(tuán)運(yùn)營工作通報(bào)內(nèi)容，全面細(xì)查問題產(chǎn)生根源，深入研究問題解決方法，認(rèn)真梳理近期工作重點(diǎn)，及時(shí)整改相關(guān)問題并形成長效機(jī)制。

趙一霖要求，一是要在落實(shí)安全生產(chǎn)工作中時(shí)時(shí)反思是否存在四個(gè)“不夠”，即意識(shí)不夠、督查不夠，懲處不夠、關(guān)心不夠，從而做到全面分析問題產(chǎn)生根源，掌握問題發(fā)生規(guī)律，尋找問題解決方法，形成問題預(yù)防機(jī)制。二是面對(duì)存在的問題和責(zé)任落實(shí)，站、隊(duì)管理人員要起好“承上啟下”作用，面對(duì)問題要及時(shí)正確引導(dǎo)，切實(shí)扛起運(yùn)營一線部門在公司安全生產(chǎn)工作中的“哨崗”和“門戶”職責(zé)。三是要把關(guān)心員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終秉持“生命安全高于一切”這一核心原則，有“溫度”地開展工作，通過談心談話等方式，真正做到讓一線職工“曉利害、明是非”。同時(shí)，相關(guān)責(zé)任部門要結(jié)合運(yùn)營一線工作特點(diǎn)，做到科學(xué)研判、精準(zhǔn)分析，做好人員排班、工作調(diào)度、警示教育、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)等工作，確保形成運(yùn)營安全工作大合力，從根源上杜絕安全隱患的產(chǎn)生。

公司安全環(huán)保部、運(yùn)營管理部相關(guān)人員參與督導(dǎo)工作。