為激勵(lì)退役軍人在“戎耀先鋒”旗幟下?tīng)?zhēng)當(dāng)紅色基因的傳承者和企業(yè)發(fā)展的排頭兵，瀘渝公司敘古高速路巡清障隊(duì)錨定“紀(jì)律嚴(yán)明、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬”建設(shè)目標(biāo)，自2025年2月19日起實(shí)施半軍事化管理工作。隊(duì)中退役軍人職工以“退伍不褪色、轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志”的擔(dān)當(dāng)扛起先鋒旗幟，帶領(lǐng)全體隊(duì)員歷經(jīng)近一年深耕細(xì)作，在隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上交出亮眼答卷，為高速公路應(yīng)急保障注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

    為破解隊(duì)伍管理痛點(diǎn)、提升應(yīng)急處置效能，敘古高速路巡清障隊(duì)一方面主動(dòng)聯(lián)合駐地消防救援隊(duì)伍開(kāi)展全方位、深層次的交流學(xué)習(xí)，汲取其“令行禁止”的紀(jì)律作風(fēng)、“規(guī)范有序”的內(nèi)務(wù)管理、“快速響應(yīng)”的應(yīng)急機(jī)制等寶貴經(jīng)驗(yàn)；另一方面，充分激活退役軍人職工的“軍旅基因”，將他們帶回的軍隊(duì)精細(xì)化管理、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、常態(tài)化備戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng)，與消防管理經(jīng)驗(yàn)、高速公路管理實(shí)際深度融合。退役軍人職工牽頭總結(jié)軍旅生涯中的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)轉(zhuǎn)化為貼合路巡清障工作的管理規(guī)范，構(gòu)建起獨(dú)具行業(yè)特色與軍旅底色的半軍事化管理體系，讓紅色基因在崗位實(shí)踐中落地生根。

    聚焦“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”核心抓手，退役軍人的先鋒模范作用與管理成效雙向賦能、全面彰顯。內(nèi)務(wù)管理上，被子疊放棱角分明、物品擺放井然有序，整潔劃一的視覺(jué)呈現(xiàn)勾勒出隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；責(zé)任落實(shí)中，“定人、定位、定責(zé)”網(wǎng)格化管理落地生根，每日檢查、每月評(píng)比的常態(tài)化機(jī)制倒逼責(zé)任閉環(huán)；文化建設(shè)里，安全文化與團(tuán)隊(duì)文化有機(jī)融入，讓整潔環(huán)境與向上氛圍相互賦能；設(shè)備管理方面，車(chē)輛定點(diǎn)停放、器材定置存放，“出車(chē)前檢查、任務(wù)后保養(yǎng)、定期檢修”的全流程管控，確保應(yīng)急裝備“隨時(shí)拉得出、用得上”；應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié)，優(yōu)化后的出警流程與“一路多方”聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效協(xié)同，配合科學(xué)的考核體系，讓“比學(xué)趕超”成為隊(duì)伍常態(tài)。

    “半軍事化管理不是形式模仿，而是內(nèi)涵提升；戎耀先鋒不是榮譽(yù)標(biāo)簽，而是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”在瀘渝公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，敘古高速路巡清障隊(duì)將持續(xù)鞏固半軍事化管理成果，深挖“戎耀先鋒”精神內(nèi)涵，持續(xù)提升現(xiàn)代化應(yīng)急處置能力，讓退伍不褪色的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為守護(hù)高速公路安全暢通、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。