12月17日，蜀道高速集團資產(chǎn)經(jīng)營部副部長斯建華帶隊赴瀘渝公司，開展2025年度資產(chǎn)經(jīng)營管理工作專項督導(dǎo)檢查。瀘渝公司黨委副書記、副總經(jīng)理熊雪飛，資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)管理部相關(guān)人員參會。

    會上，斯建華首先闡明本次督導(dǎo)檢查的核心背景，強調(diào)各公司要凝心聚力、協(xié)同發(fā)力，加快推進應(yīng)收賬款清收等重點攻堅任務(wù)，共同推動蜀道高速集團2025年度整體考核目標圓滿完成。瀘渝公司資產(chǎn)經(jīng)營部詳細匯報了本年度資產(chǎn)經(jīng)營管理工作推進情況、成效及存在的問題。雙方圍繞多項歷史遺留問題的當前推進狀況、堵點難點及下一步解決路徑展開深入研討，明確了具體工作方向。隨后，督導(dǎo)組宣貫了近期出臺或修訂的相關(guān)資產(chǎn)類管理制度及應(yīng)收賬款清收獎懲機制。

    斯建華要求，一是緊盯本年度目標任務(wù)，嚴格對標對表完成清收任務(wù)，同步科學編制2026年目標計劃；二是聚焦科學規(guī)范管理，進一步細化資產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)流程，提升工作質(zhì)效；三是深耕路域經(jīng)濟發(fā)展，挖掘潛在資源，拓展經(jīng)營增長點，為集團整體發(fā)展賦能。